Hoger bouwprojectmanagement
Leer in Hoger Bouwprojectmanagement complexe projecten succesvol te managen van start tot oplevering, met focus op leiderschap en samenwerking.
- Prijs
- € 10.950,-
- Niveau
- Postbachelor
- Duur
- 1 jaar
Leer hoe je een vertaling maakt van algemeen projectmanagement naar de bouwpraktijk, zoals toepassing van GROTIK.
In deze opleiding leer je over een gestructureerde aanpak van projecten vanaf het eerste idee tot en met de uitvoering. Er wordt een vertaling gemaakt van de algemeen geldende projectmanagementprincipes naar de bouwpraktijk. De projectbeheeraspecten Geld, Risico’s, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit krijgen veel aandacht (GROTIK). Er wordt dieper ingegaan op de verschillende fasen van het bouwproject en de belangrijkste resultaten en activiteiten komen per fase aan bod. Ook wordt er ingegaan op de interactie tussen projecten en hun omgeving (Omgevingswet), risicomanagement en juridisch contractmanagement.
Naast kennis van projectmanagement ontwikkel jij je als professional en leider. Je leert diverse vormen van aanpak te ontwikkelen met als doel te komen tot een goede samenwerking met de projectomgeving (stakeholdersanalyse). Er is aandacht voor zowel de integratie van de verschillende onderdelen van bouwprojectmanagement als voor het belang van een integrale projectaanpak.
Je leert hoe je projecten planmatig aanstuurt en hoe je keuzes onderbouwt. Je leert over het opstellen van een project en beslisdocuemten als onderbouwing richting opdrachtgever en projectteam.
Deze opleiding is ideaal voor jou als ervaren bouwkundige, projectmanager, projectleider, werkvoorbereider of adviseur in de bouw- en vastgoedsector die al met projecten werkt en verantwoordelijkheid draagt voor (onderdelen van) een project. Je wilt projecten beter sturen op planning, budget, risico en kwaliteit en je wilt leren hoe je sterker wordt in leiderschap, communicatie en samenwerking
Je werkt en denkt op hbo-niveau en hebt enkele jaren werkervaring in de sector.
Je krijgt korte theoretische inleidingen over projectmanagement, beheersmaatregelen, risocoanalyse, effectieve samenwerken en communicatie die je direct toepast in opdrachten rondom je eigen project. De bijeenkomsten zijn interactief en praktijkgericht, met werkvormen zoals het stap voor stap opbouwen van een beslisdocument. Je ontvangt gerichte feedback van docenten met ruime ervaring in bouwprojectmanagement. Tijdens de opleiding heb je meerdere lessen en coachingsgesprekken met een professionele docent in leiderschap.
Wat jij vandaag uitwerkt, gebruik je morgen in jouw project en versnelt je persoonlijke ontwikkeling
De opleiding heeft een doorlooptijd van 15 weken. Gedurende dit jaar volg je verspreid 14 bijeenkomsten die 1 per per 2 weken plaatsvinden. Op 1 lesdag zijn 2 dagdelen in de middag en avond gepland. Naast de bijeenkomsten houd je rekening met circa 10 tot 12 uur zelfstudie per week voor:
Je werkt met jouw eigen project, waardoor studie en werk direct verbonden zijn.
Na succesvolle afronding van de toetsing en het beroepsproduct ontvang je een certificaat voor de opleiding Projectmanagement bouw.
Deze opleiding vormt een belangrijk onderdeel van de opleiding Hoger bouwprojectmanagement. Als je door wilt stromen kun je de overige onderdelen van de opleiding volgen richting het volledige postbachelordiploma Hoger bouwprojectmanagement. Het onderdeel persoonlijk leiderschap rond je pas af aan het eind van de volledige opleiding Hoger bouwprojectmanagement,
De kosten voor de opleiding Projectmanagement bouw zijn als volgt:
Hiervoor ontvang je voor aanvang van de opleiding een factuur.
Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. Voor opleidingskosten geldt een tarief van 21% btw. Alle overige kosten worden belast met 9% btw.
Deelnemers aan deze opleiding kunnen in aanmerking komen voor een subsidie- of financieringsmogelijkheid, indien je aan de voorwaarden voldoet. Bekijk alle mogelijkheden en lees de voorwaarden op onze subsidie pagina.
Je ontwikkelt jouw persoonlijke en professionele vaardigheden.
Leer je project helder te omschrijven, Analyseer projectfasering en stel een helder beslisdocument op aan de hand van de sturingselementen in jouw eigen project (GROTIK). Je werkt aan jouw professionele identiteit en leert hoe jouw gedrag en keuzes invloed hebben op het verloop van projecten. De onderwerpen die behandeld worden zijn: