Dit levert de RCDI PE bijeenkomst je op
- Je begrijpt hoe AI de werkomgeving transformeert en weet dit in te zetten voor effectievere organisatie en management.
- Je hebt praktische strategieën ontwikkeld om teams te leiden in een AI-gedreven werkwereld.
- Je hebt waardevolle inzichten gedeeld met andere RCDI-professionals over de toekomst van werk en samenwerking.
Het RCDI® bevat ongeveer 225 leden. Zij hebben allemaal de opleiding register consultant duurzame inzetbaarheid gevolgd. Avans + biedt ieder jaar de mogelijkheid tot Permanente Educatie binnen het HRM vakgebied duurzame inzetbaarheid zodat je up-to-date blijft van actuele ontwikkelingen binnen het vakgebied. In het kader van het register dien je minimaal 2 bijeenkomsten per (school)jaar te volgen. Zelf kun je kiezen op welke thema’s je meer zou willen verdiepen zodat dit aansluit bij jouw huidige behoeften en praktijk.
Let op, je schrijft je in per bijeenkomst die je wilt bijwonen.
PE- bijeenkomst: AI en de toekomst van werk: nieuwe manieren van managen, organiseren en (samen)werken
We bevinden ons midden in de vierde industriële revolutie. Disruptieve technologieën zoals Artificial Intelligence, robotisering, Internet of Things, 3D-printing en blockchain transformeren in razend tempo de manier waarop we werken, organiseren en waarde creëren. Nieuwe techbedrijven maken een snelle opmars: ze omzeilen traditionele bedrijfsmodellen en zetten de gevestigde orde onder druk. Tegelijkertijd houden veel gevestigde organisaties nog steeds vast aan verouderde structuren en een vertrouwd businessmodel.
In deze inspirerende masterclass bespreekt Henk Volberda de Toekomst van Werk gebaseerd op het Future of Jobs onderzoek van het World Economic Forum. Zal AI en robotisering leiden tot vervanging van medewerkers, automatisering van bestaande taken, verlies aan werkgelegenheid en verhoogde efficiency? Of zullen deze disruptieve technologieën ons bevrijden van al het saaie werk, nieuwe banen creëren, ondersteunen in creativiteit en innovatie en leiden tot betere besluitvorming en oplossingen?
Bedrijven verwachten dat kunstmatige intelligentie positieve invloeden zal hebben op de arbeidsproductiviteit en het innovatievermogen. Vooral in sectoren zoals ICT en zakelijke & financiële dienstverlening, waar de adoptie van AI al vergevorderd is, zijn bedrijven eenduidig over de positieve impact. Daarnaast geven de meeste bedrijven aan dat ze door de invoering van kunstmatige intelligentie meer zullen investeren in technologie. Ondanks de hoge verwachtingen met betrekking tot kunstmatige intelligentie, is er nog geen duidelijke, positieve impact waar te nemen op bedrijfsprestaties. Bedrijven geven aan dat hun datasystemen en technologische infrastructuur vaak al in vergevorderde mate gereed zijn om kunstmatig intelligente toepassingen in te zetten. Waar het bedrijven vaker aan ontbreekt zijn de organisatorische en personele capaciteiten om kunstmatige intelligentie op een effectieve manier te implementeren.
Henk Volberda laat zien dat slagingskans van nieuwe technologieën in grote mate bepaald wordt door mensen. Dus niet het algoritme of de robot is aan zet, maar de HR manager is aanzet. Slechts 25% van succesvolle toepassing wordt bepaald door technologie – maar liefst 75% komt voort uit hoe je als organisatie bent ingericht: je leiderschapsstijl, organisatievorm, manier van samenwerken én hoe je met externe partners innoveert. De boodschap is helder: wie succesvol wil blijven, moet durven vernieuwen. Door nieuwe technologieën te omarmen, rigide hiërarchieën los te laten, ruimte te bieden aan talent, mensen te binden en actief samen te werken met het ecosysteem om je heen, geef je innovatie daadwerkelijk vorm. Deze masterclass is een must voor managers die hun organisatie toekomstbestendig willen maken – en daar vandaag al mee willen beginnen.
Programmaonderdelen:
1. De vierde industriële revolutie: Technologie 4.0
2. Digitale Transformatie
3. Barrières
4. De Toekomst van Werk 4.0
5. De Schijf van 5
Spreker: Prof.dr. Henk W. Volberda
Henk W. Volberda is hoogleraar Strategie en Innovatie aan Amsterdam Business School van de Universiteit van Amsterdam. Tevens is hij wetenschappelijk directeur van het Amsterdam Centre for Business Innovation dat jaarlijks de Nederlandse Innovatie Monitor uitvoert en de Executive Opinion Survey van het World Economic Forum.
Volberda bekleedt verschillende bestuurs- en adviesfuncties. Zo is hij lid van de Raad van Commissarissen van Apollo Tyres Netherlands en lid van de wetenschappelijke adviesraad van de Nederlandse Defensie Academie. Ook is hij expertlid van het World Economic Forum en Fellow van de European Academy of Management. Eerder was hij onder meer bestuurslid van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie en Vice-President Research van de European Academy of Management (EURAM).
Volberda promoveerde cum laude aan de Faculteit Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen. Hij was ‘visiting scholar’ aan de Wharton School van de University of Pennsylvania en aan de Cass Business School te Londen. Voor zijn onderzoek ontving hij diverse prijzen, zoals de prestigieuze Igor Ansoff Strategic Management Award. Volberda is redacteur van diverse internationale tijdschriften, zoals Long Range Planning, Management and Organization Review, Journal of Strategy and Management en Journal of Organization Design en publiceerde meer dan 130 artikelen in internationale top management journals. Daarnaast schreef hij ook vele boeken.
Bekijk hier het overzicht van alle PE RCDI bijeenkomsten.
